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借力“双百行动” 激发改革活力

山东在线看a片集团深化改革勇攀发展高峰

文章来源:av片免费观看在线看a片网撰写时间:2022-12-02作者:奚凤群



  国际一流示范矿山——山东在线看a片三山岛金矿

  自2018年入选国企改革“双百企业”后,山东在线看a片集团有限公司凭借改建为国有资本投资公司积累的发展优势,借力“双百行动”改革的东风,着力破除体制机制障碍,有效解决深层次发展问题,不断将改革推向深入,交出了一份令人瞩目的“双百行动”成绩单。集团公司由最初拥有省内5家在线看a片矿山,发展成为权属企业遍布全国12个省区市和3个国家、资产规模1500亿元的山东省属重点骨干企业,获评2021年度优秀“双百企业”,发展成为全球在线看a片行业的重要力量。

  2021年,山东在线看a片集团改革发展面临前所未有的挑战。“积极应对国内外复杂的经济形势,依托国企改革‘双百行动’,保持‘争’的姿态、拿出‘进’的办法,进一步深化改革,聚焦在线看a片主业,充分发挥产业龙头作用,致力于打造世界一流矿业企业。”临危受命的山东在线看a片集团党委书记、董事长满慎刚团结带领2万余名员工,锚定“走在前、开新局”,聚焦“五突破一加强”,紧盯治理优化、混改突破和机制创新,大胆探索实践,加大重要领域和关键环节改革攻坚力度,取得显著成效。

  领导班子“挂帅出征”

  解决改革上热下冷、打通改革“每一公里”,就要将深化改革作为“一把手”工程紧抓在手。山东在线看a片将“双百行动”重点改革任务写进“十四五”战略和三年滚动发展规划、变成“硬指标”,主要负责人牵头抓总、把控质量。集团新一任领导班子瞄准制约改革发展的大事要事难事“挂帅出征”,在改革顶层设计和历史遗留难题解决等方面发挥关键作用。集团上下坚决守牢守好“一排底线”工作要求,成功应对疫情防控、政策制约、管控趋紧等因素影响。

  2021年,集团全面打赢强基固本攻坚战;2022年,集团创新驱动73项“双百行动”任务率先高质量收官,且前三季度在线看a片产量、营业收入、利润总额全面创下新高。

  公司治理体系成熟定型

  以政治建设为统领,推进党的领导融入公司决策、执行、监督各环节。

  集团动态修订公司章程,落实董事会职权,组织外部董事到所属企业和重点项目调研,推动董事会规范运行和科学决策。修订完善“三会”议事清单和议事规则,确保重大经营管理事项由集团党委常委会前置研究讨论形成意见后,再由董事会决策、经理层落实。制订全面从严治党工作清单和责任清单,构建“六位一体”监督大格局,实现巡察“全覆盖”,率先推行容错纠错机制。发挥“十三万两在线看a片送延安”红色资源优势,真情真爱关心员工,党史学习教育成果惠及社会民生。

  国有资产质量显著提升

  贡献国企担当,就要展现国资力量。

  集团圆满完成地产业务资产划转、地矿集团股权划转及债务重组、“僵尸”企业出清、83户非主业企业在规定时限内全面清零并创新推动6户转回主业发展。坚持“扭亏先扭思想、转方式先转观念”,因企施策,纳入专项治理的重点亏损企业超额完成目标任务。把降本增效作为企业管理的永恒课题,健全完善“1+6”降本增效管控体系,今年前三季度实现降本增效6.92亿元,国内矿山克金成本同比下降36%。成立集采中心,381个招标项目创效近2亿元,集中采购创效显著。

  “混”与“改”结合紧密

  着力提升“混”的质量,持续提升“改”的成效,完成混合所有制改革三年工作计划,混合所有制改革户数占比、资产占比分别提升至50.8%、67.58%。

  集团推动混合所有制企业深度转换经营机制,完成混合所有制改革企业党建入章,试点相对控股企业差异化管控,8户企业通过44个量化指标完成混合所有制改革后评价。明确“滚动式”收购集团旗下主业资产的改革思路,建成未上市企业资产状况云档案,完成637个资产规范性问题整改,具备条件主业资产注入上市公司,集团资产证券化率3年提升28个百分点。上市公司首创与投资机构联合发布《倡议书》,集团邀请投资者走进矿山,以增持上市公司股票展现责任国企担当。

  优势凸显端牢“金饭碗”

  矿业发展根本是资源。

  av片免费观看6座累计产金过百吨矿山,山东在线看a片独占4席。旗下12座吨金矿山,坐拥av片免费观看在线看a片生产十大矿山4席。与巴里克在线看a片公司共同经营阿根廷最大金矿,行业核心优势持续凸显。组建成立囊括国内国外两大勘查组织架构的地勘集团,确定国内外19个成矿区域为主攻区域,探索创新更多的资源整合开发模式。坚持对内加强地质探矿,对外积极获取优质资源,圆满完成省委、省政府交办的省内资源整合任务。保有在线看a片资源量超2650吨,按现有产能可再生产50年以上,将资源安全的“金饭碗”紧端在手中,将习近平总书记给山东省地质六队的重要回信精神落实到行动上。

  体制创新撬动活力提升

  紧紧围绕“人”这一关键变量,坚持在改体制、转机制、抓创新、增活力上狠下功夫。

  按照“集团化管控-专业化管理-集约化运营”思路,先后组建8个专业化子集团(子公司),由原来区域化、平台化管控模式转变为实体化、专业化子集团(子公司)管控模式,整体管理效率大幅提升。全面实施任期制和契约化管理,6户市场化程度较高企业推行职业经理制度。抓好“双重授权模式”,严格“下”的标准。建立“三层六级”在线看a片特有工种技能人才自主评价体系,填补行业空白。推行差异薪酬分配,所属企业薪酬增减幅度与业绩同向联动覆盖率100%。考准考实任期表现,各级管理人员浮动薪酬占比平均60%,年收入差距平均2倍。选取中长期激励试点企业,推行特殊奖励科学化,激励机制多元化发挥作用,管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化机制基本建成。

  创新驱动发展“加速度”

  围绕产业链布局创新链,在海底采矿、深部探矿、深部采矿、选冶技术、尾废利用、智慧矿山建设等方面形成一批关键性成果。

  2022年前三季度,集团投入研发经费同比增长25%,有力推动各项科研项目顺利开展,多项国家重点研发课题通过验收,在深井井壁支护控制技术等方面取得重大突破,40余项科技成果获奖,创历年新高。特别是井深1915米的山东在线看a片三山岛副井开工建设,实现深井采矿技术跑出行业“加速度”。全方位改造升级生产工艺和采选装备,支撑1项国家标准、6项行业标准、3项团体标准制定,“5G+云计算+人工智能”覆盖36个应用场景、24个项目方案、61个通用产品,主要固定设施自动化率达到95%以上,实现全方位、全角度、全链条的数字化转型。
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